Programas Online com Impacto

Gestão & Estratégia

Corporate Governance:

Boards em tempos de crise

Programa Customizado
Programa
Customizado

Coordenação:

INVESTIMENTO:

640€

Formato:

4 horas de aprendizagem online & 2 horas de exercícios offline

data:

Sob consulta

Ativar Boards para a sustentabilidade em tempos incertos

A exigência sobre a atuação dos boards (executivos e não-executivos) aumentou dramaticamente. Os stakeholders esperam uma resposta eficaz, apoiada em decisões robustas. Este programa irá ajudá-lo a construir esta resposta rápida e robusta.
Duarte Pitta Ferraz
Professor Catedrático Convidado da Nova SBE

O desafio

A exigência sobre a atuação dos boards (executivos e não-executivos) aumentou dramaticamente, pelo que os stakeholders esperam uma resposta eficaz e rápida, assente em decisões robustas.

O conceito de mundo VUCA (volatility-uncertainty-complexity-ambiguity) passou hoje a ter um significado violento, porque nunca foi tão real e gerador de incerteza. O processo de tomada de decisão tem hoje um grau de incerteza e risco muito superior, colocando verdadeiros desafios à atuação dos Boards.

o programa

Administradores executivos e não-executivos devem trabalhar e cooperar intensamente, deixando a rotina de operarem em ambiente estável.

Para adequar o Board à nova realidade, será estruturado um diagnóstico e serão identificados e aferidos os desafios, nomeadamente a revisão pelo Board da visão, estratégia e tática do business model, para garantir a sustentabilidade.

Esta mudança tem um impacto extremamente forte no contexto da atuação e liderança de Boards, afetando o processo de tomada de decisão, que tem de ser informada. Só uma corporate governance robusta permitirá continuar a levantar fundos (raising capital) junto de acionistas, obrigacionistas e do sistema financeiro.

PÚBLICO-ALVO

  • Administradores não-executivos (NED)
  • Administradores executivos
  • Membros de conselhos fiscais
  • Secretários de sociedade
  • Revisores Oficiais de Contas (ROC)
  • Reguladores e supervisores
  • Candidatos a NED

key takeaways

  • Preparação de administradores executivos e não-executivos para a manutenção de Boards sustentáveis, eficazes, transparentes e éticos
  • Estruturação de um framework para rever a visão, estratégia e tática do business model
  • Domínio da complexidade das dinâmicas em que os Boards terão de operar, em contexto de crise aguda
  • Análise das principais ferramentas e estratégias a utilizar na liderança em Boards em contexto de crise

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