Alinhar objetivos, resultados e metas em ambiente VUCA

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Cursos com temas muito úteis e hands-on para a vida profissional.

Frederico Assis Cardoso

Project Manager @ TAP Portugal

o desafio

Num ambiente com mudanças constantes, onde processos de gestão tradicionais são postos à prova, sistematicamente. Instigados a evoluir de forma ágil, como resultado da flexibilidade e adaptabilidade necessária, é exigida uma redefinição na forma como planeamos e desdobramos os objetivos da organização para o cumprimento de resultados de performance elevada.

Como motivar as equipas para obter resultados tangíveis?
Como promover um sistema de desempenho evolutivo e adaptativo?
Como implantar uma cultura focada simultaneamente em objetivos e em resultados?

o programa

OKR (Objectives and Key Results) é um framework para uma gestão ágil de desempenho. Os OKR motivam os colaboradores a trabalharem em equipa, concentrando esforços para fazer contribuições mensuráveis e desafiadoras para o progresso da organização. Durante o programa, os participantes serão capacitados para desenvolverem e implementarem um sistema de gestão de performance OKR com indicadores simples e flexíveis para a transformação ágil.

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público-alvo

Gestores de áreas, diretores ou líderes de projetos e programas
Executivos que queiram implementar uma gestão dinâmica e colaborativa, com menor risco, num cenário de mudanças

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key takeaways

Compreender o papel na gestão de indicadores dentro de cenários complexos
Capacidade de identificação dos diversos tipos de indicadores e objetivos para alta performance
Meios para definir objetivos individuais integrados com a estratégia da empresa, com métricas adaptativas de curto prazo
Definição de resultados chave conectados aos seus objetivos profissionais e organizacionais