Programas Online com Impacto

Gestão & Estratégia

Scenario Planning & Thinking:

enfrentando a crise (e o pós-crise)

Programa Customizado
Programa
Customizado

Coordenação:

INVESTIMENTO:

950€

Formato:

7,5 horas de aprendizagem online & Foresight Home Safari & scenario building com mentoria

data:

Sob consulta

Explorar o futuro e repensar a estratégia em tempos de grande incerteza

Nestes tempos de grande incerteza, a construção de cenários e o desenvolvimento de processos de foresight podem ser decisivos no apoio à redefinição estratégica da sua organização, com resultados muito disruptivos. Neste programa, propomos uma experiência que percorre as etapas fundamentais de um processo de construção de cenários, desde a definição do foco até à análise de implicações e opções estratégicas.
António Alvarenga
Professor Associado Convidado da Nova SBE

O desafio

Face a uma mudança estrutural da dimensão que estamos a viver, as empresas precisam com urgência de repensar a sua estratégia e negócios, rever os seus planos estratégicos e repensar as suas prioridades. Para refletirem sobre a nova realidade, explorando o futuro de forma consistente, é crucial que as organizações desenvolvam, de forma consistente, diferentes cenários que coloquem a estratégia atual à prova.

A construção de cenários estrategicamente relevantes é decisiva para o desenvolvimento de uma perspetiva mais sólida sobre as implicações do novo ambiente estratégico, apoiando o processo de tomada de decisão, a redefinição de prioridades e o realinhamento com a nova realidade.

o programa

Este programa assume uma abordagem muito prática, baseada na experimentação de ferramentas de horizon scanning e de scenario planning & thinking.

Tendo como ponto de partida um desafio concreto e um assessment, os participantes percorrem todas as etapas fundamentais de um processo de construção de cenários. De forma orientada, passo a passo e em grupo, os participantes identificam e sistematizam incertezas, tendências, sinais fracos e wild cards. De seguida, ainda de forma colaborativa, constroem cenários relevantes, analisando implicações e opções estratégicas.

O programa recorre ao pensamento analítico e intuitivo dos participantes, estimulando um olhar atento sobre o presente que se estende a possíveis alterações das componentes chave do futuro. O processo inclui também um Foresight Home Safari, como desafio prático de reflexão sobre fatores globais de mudança, e a construção, pelos participantes, de cenários específicos para a organização, acompanhados pelo coordenador numa lógica de mentoria.

PÚBLICO-ALVO

  • Empresários e empreendedores com interesse em desenvolver a capacidade de liderar processos de transformação
  • Gestores envolvidos na formulação estratégica e processos de inovação
  • Gestores de inovação
  • Equipas de marketing research, analistas de negócios e consultores
  • Equipas de desenvolvimento de produto e planeamento estratégico que pretendem acelerar resultados
  • Executivos em transição de funções operacionais para estratégicas e de liderança, com o objetivo de aprofundar as capacidades de tomada de decisão
  • Decisores políticos, profissionais de ONGs e investigadores que procuram expandir o seu portefólio metodológico

key takeaways

  • Aplicação de um exercício de cenários e foresight que permita antecipar cenários para o negócio
  • Teste da estratégia da sua organização
  • Compreensão das implicações do novo contexto estratégico
  • Guia passo-a-passo das etapas fundamentais da construção de cenários
  • Compreensão do processo de articulação da antecipação (prospetiva/foresight e cenários) e ação (estratégia e tomada de decisão)
  • Desenvolvimento de competências de visioning e tomada de decisão em contexto de incerteza

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