VERTENTE DE AÇÃO

Programa Customizado
formato blended

Controlo de Gestão

Controlo de Gestão

data:

6 a 9 de abril de 2022

horário:

Das 9h às 18h

duração:

3 dias

investimento:

1.850€
Logo Branco da Nova SBE Executive Education
Com o apoio:
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No items found.
If you are an SME or a Startup, apply for the Calouste Gulbenkian Foundation scholarship.
Se é uma PME ou uma Startup candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian

VERTENTE DE AÇÃO

Programa Customizado
formato blended

Controlo de Gestão

data:

6 a 9 de abril de 2022

horário:

Das 9h às 18h

duração:

3 dias

investimento:

1.850€
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Se é uma PME ou uma Organização Social candidate-se à bolsa de apoio à formação da Fundação Calouste Gulbenkian
Úm quarto de circulo.
Conheça os planos de investimento para a sua empresa*
  • 750€ até 30 participantes
  • 650€ entre 30 e 60 participantes
  • 500€ a partir de 60 participantes
*Desconto não acumuláveis
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Graças ao apoio da Fundação “la Caixa”, em colaboração com o BPI, o seu investimento neste programa, co-coordenado pelo Leadership for Impact Knowledge Center, será de apenas 500€.

o desafio

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.

Útil para outras áreas que não estritamente financeiras, com esta formação passei a olhar de um modo inovador para os assuntos abordados. Obtive uma visão integrada do controlo de gestão, transversal a todas as áreas e processos da empresa, e que passei a aplicar no meu dia a dia.

Diogo Cabral

Departamento de Compras e Património @ RTP

público-alvo

para si

initial call-to-action

  • Transformação das ferramentas de controlo de gestão em instrumentos efetivos ao serviço da estratégia
  • Avaliação de como a definição de centros de responsabilidade e de preços de transferência interna pode -contribuir para a eficiência da empresa
  • Compreensão da importância de se substituírem os modelos tradicionais de apuramento de custos e resultados por sistemas baseados numa lógica de causalidade

Key takeaways

para a sua organização

continuous call-to-action & accountability

  • Avaliação da descentralização e responsabilização associadas à avaliação da performance baseada numa lógica de segmento contribuindo para a melhoria dos resultados organizacionais
  • Análise dos instrumentos e atividades associadas ao controlo de gestão
  • Aplicação prática do processo de controlo de gestão adaptada aos respetivos contextos profissionais
  • Compreender como o controlo de gestão deve ser concebido no contexto do enquadramento estratégico da empresa e numa lógica orientada para a criação de valor

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Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Liderança de Boards.
Obtenha a certificação ao completar a sua jornada de formação com o programa Corporate Governance: Atuação de Boards.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Estratégia de RH & Cultura Organizacional, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Complete a sua jornada para a certificação com o programa Jornada de RH, beneficiando de um desconto na compra das duas formações.
Este programa é parte integrante do conteúdo programático da Pós-Graduação em Gestão para Advogados.

Único programa em Portugal conducente à obtenção de certificação individual de coaching pelas três associações de coaching com maior reconhecimento mundial

Logotipo da European Mentoring Coaching CouncilLogo da Association for CoachingLogo da International Coaching Federation

Visualize as diferenças dos tipos de BOX.

Logo da ISA

Este programa está ao abrigo da parceria com a Fundação José Neves

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